経験豊富なスタッフが、革新的経営手法であるCF-IACの導入から、CF-IACを活用した具体的な案件に基づく改革の実践までトータルにサポートさせていただきます。

我々のアドバイザリーサービスが他社のそれと大きく違う点が一つあります。それは、我々は単にソリューションを文書としてお渡しするのではなく、CF-IACの実践的ノウハウの全てをお客様にお渡ししていくということです。このため、我々は経営者やIACメンバーの方々と現場で対話を重ね、外部のコンサルタントに頼らない自主自立の問題解決の手法を伝授していきます。我々のアドバイザリーサービスが終了するころには、問題解決能力がパワーアップした会社に生まれ変わるでしょう。

CF-IACを全て導入するまでの標準的なステップ（標準：1年）

※導入企業様の企業規模や体制により、導入の進捗に差が生じます。

■ミニマムスタンダードの確認

ミニマムスタンダードとは、企業を経営するためのポリシーとか、リスクを重点的に見る内部統制(リスク・マネジメント)などを含めた、企業の経営管理に必要な最低限の基準です。この基準が企業に備わっているかどうかについて、IACメンバーによるレビューを行い、無い、又は不十分であれば、対策を提案していきます。

我々は、コーポレートポリシーや、内部統制を含めた6項目をミニマムスタンダードとして整備することを提唱しております。

■CF-IACプログラムの整備

CF-IACプログラムとは、情報収集（プロフィットドライバーの発掘）、分析、将来の予測などのインテリジェンスの場を作り出すプログラムのことです。IACのチーム編成が終わると、その企業に合ったCF-IACプログラムの整備を開始します。

そして、IACメンバーはここから生まれたインテリジェンスを基に、戦略的なプロフィットプランをトップに提案していきます。

■CF-IACの実践

弊社のアドバイザリーサービスは、CF-IACプログラムを完成して終わりということではありません。IACメンバーの方々にはCF-IACプログラムを持って実際に現場をレビューいただき、IACメンバーの最大の使命である、インテリジェンス（情報の収集、分析、将来予測）を活用した戦略的なプロフィットプランの提案について、実地でのトレーニングを行っていただきます。

CF-IACの活動フロー

最近の日本におけるCF-IAC導入事例

• 大手流通企業様
• 老舗の化成品メーカー様
• 老舗の医療機器製造販売業者様
• 海外事業を拡大する物流企業様
• 国内大手商社の化学部門子会社様